搜索 在提案中有很多技巧和要做的准备工作，不是匆匆忙忙随便写一个文案然后把自己公司资料递交就可以，以其这么干还不如不去提案，因为没有做好充分准备也没有遵守广告提案基本原则。
广告视频制作提案阶段，个人而言最欣赏的做法就是广告教父奥格威的方法论，其中有两点非常值得我们学习：
第一点：不要跟甲方面对面坐着提案，他的方法是让自己的人跟甲方的人混坐在一起，而不是面对面坐着，这样只会给整个提案过程带来一种对立的感觉，从心里学角度出发，这自然会给在坐的所有人产生一种谈判感觉，这样的结果会让你提案受很大程度阻碍。
第二点：多听少说，在提案的时候，大部分制作方的做法是自己写一个文案，然后到甲方哪里就不停的给甲方讲我们的文案是什么？1234.。听得甲方都听飘，而奥格威的公司做法不是这样，他们到了甲方哪里，首先听甲方说，他们只做补充和记录，让甲方说出他们特点、缺点、优势等，综合甲方的意思在综合他们的想法，提一个大家都接受的提案。
在提案这个阶段一定要准备足够充分，足够多针对这次项目的相关资料，这样才会让甲方看见你真诚度、专业度、重视度等多维度来考量你，维度越多，自然甲方最终考虑你的可能性越大，所以做题案这件事本身就不是一件容易的事，现在竞争这么激烈情况下，如果你不在这些地方下功夫，你满嘴的专业满嘴的技术等都不过是昙花一现，对甲方来说没有用。
奥格威还有一个跟甲方合作中基本原则，个人而言也是非常喜欢这种做法，我们闪狼传媒一直是这么做，将来也还是这么做，如果遇到一个很刁难甚至需要很长时间都不能达成合作方案的客户，直接放弃合作，这样的客户合作起来只会降低合作效率，而且还会伤害到员工的积极性，很多客户很难伺候，员工积极性被打击后，再服务其他客户的时候也会受到不同程度影响，所以奥格威的做法是员工利益大于客户，我们常说客户是上帝，这个也没有什么错，但是有一部分没有质量的客户一定不是你上帝，反倒会成为公司累赘，所以这种客户一定学会放弃。
