搜索 绝大部分做法：
一：低价行天下
这种经营方式是创业最没有技术含量也最没有本事的做法，除了破坏整个行业生态外不会给自己和行业带来任何好处，一分钱一分货，你付出敢很低的价格出售说你水平也就那样了，跟营销没有任何关系。
二：技术行天下
很多人没有任何工作经验有少得可怜那么一点服务案例，就开始要创业拉上几个人就开始所谓开公司赚大钱的错误思维，客户从哪里来，怎么去服务客户，公司特色是什么，几乎是零，然后不断内耗，最后只能灰溜溜的从哪里来就回到哪里去。
三：激情行天下
大部分创业者都是一杯酒下去脑门一热就开始创业，有激情是好事，如果有勇无谋的话激情在创业路上就是炮灰，浪费时间浪费金钱，做创业一定是有勇有谋方能成事。
能做到这些你才是一名合作的创业者：
第一：服务至上
大部分文化传媒公司总是强调自己技术有多牛X，其实你技术再牛X，自古以来技术就是这样天外有天，人外有人所以聪明的人不会强调技术而是强调服务，技术只是对于成熟创业者来说要么不是重点，要么都是外包找人。
第二：品牌价值
如何树立自己品牌价值，大部分公司都不会去做这个也是企业文化，很多知名企业成功基本源于它文化，而且很难模仿，如华为，所以没有企业文化的公司很难建立起自己品牌价值，只有在客户顾客心理树立品牌价值，你公司才会有更多的可能性。
第三：专注专一
99%的企业和个人最爱用就是广告词就是专业干。。。等等，其实扪心自问你真的专业吗？很多公司文化传媒公司，人没有几个，倒是业务板块不少，作为内行人的我来说看不出他专业在哪里，一个企业只有专注专一做好某一个板块，让自己在这个板块成为佼佼者或者领头羊再考虑要不要做更多板块，而非像某一些传媒公司，看它网站除犯法不能做，它什么都能做，这种绝对是错误的，人的精力肯定是有限的，有限时间和精力一定专注专一在某一个领域才会成功。
