搜索 之前在一段文章里面看到，华为公司为什么能成为世界科技巨头都怕的一家公司，其中他们在人才管理和价值观这块就已经赢很多公司。我看一篇文章关于功劳和苦劳的区分，如果你是一家真正意义上互联网公司，一定会有很多同感和启发，当然不是互联网公司也应该如此去做才是正确创业的方式。
很多人在一个公司待久了就会觉得自己对公司是有贡献的人，其实这个问题，贡献这个问题是相互的，但是你是否为公司做了贡献这个问题还真不好说，比方说一个人在公司一天也没有做什么事情，即便做了也是一些很简单工作，是个人都会干的工作，就这样混日子，还拿着公司的工资，公司还给他买了保险，你如果是一个创始人来说，这个买卖肯定是亏的买卖，换句话说，这个人不但不好说他对公司有什么贡献，因为看不出来，但是占据公司资源，浪费公司资源这是肯定的，但是如今这个社会这样人可不少，但是这些人还心存自己是一个能人。
我们这种技术型公司更是不需要苦劳的人
华为公司，对这种苦劳和功劳的人通过管理体系，把它分得很清楚，让所有人都能看明白一个人到底是功劳还是苦劳，很显而易见，所有所以的公司不养闲人，如果你只是为了拿工资混日子，我相信所有的创始人都不需要这样的人。因为有些工作其实完全不用人干，用一款软件或者一套系统就解决的问题，干嘛要请那么多活人来养起呢?浪费公司钱不说还浪费公司很多管理成本，是活人就有管理成本，这个成本而且越来越高，所以我们经常看到某些巨头公司在裁员，很正常的事情，每一次裁员都是一次公司升级和需要，只有这样淘汰这些所谓有苦劳的人，才会使公司变得更加人性化、标准化，从而带来有功劳的人一起把公司做到一个很强的公司。
2020年相信很多公司更需要有功劳的人
随着这次疫情的影响，很多公司多多少少都有不可估量的损失，甚至已经有很多公司宣布倒闭，自然会导致很多人失业，这也给已经在这场战役中活下来的公司一次机会，很多公司肯定会选择裁员和淘汰一批人。这是必然，因为公司要活下去肯定也只能这么做，才能使公司正常发展下去。
如何做一个有功劳的人呢?
1：不要做一个逆水推舟之人，有些人要上面安排了才会去做，而且需要监督，不推他他是不会动的，甚至倒退，这就是典型的逆水推舟之人;
2：一旦选定这家公司，就应该尽全力所为去做完成自己该完成事情，在完成任务过程中还能不断发现新问题，解决新问题，这才是有能力的人;
3：没有事找事做，而且还做出一个意想不到的业绩，不要人在曹营心在汉，这种人最后都没有什么好结果;
4：做一个有担当有责任的人，每一次公司遇到困难时候应该第一个想办法让公司走出困境，而不是抱怨这里不行哪里不行;
5：每一次在想公司能给你什么的时候，该多问问你能给公司带来什么，只有这样人才是积极向上的人，才会对公司是有功劳的人。
你自我评估一下，你是一个用功劳的人还是一个苦劳的人，2020复工在即，不妨摸着心问问自己，不然不管怎么干，你永远都是观众，成不了主角。
